疫情当下，模特教培机构不但要活下去还要活的更好……
虽然国内的疫情已经基本上得到了控制，但个别区域偶尔还会反复，再加上世界各地疫情的持续蔓延，让教培行业中的小众非刚需的模特教培机构在经营运转上愈加困难。精心装修的教学场地无疑是最大的成本，几经磨合的师资团队也不忍心拆解，但能否开展课外艺术培训、能否举行活动仍然是未知数。
根据《学模特》编辑部上周对厦门80后时尚机构旗下全国师资培训体系70多家合作机构的调研发现，近30%的机构和导师已经关闭了自己的机构，甚至已经寻求转行发展；另外20%的机构正在煎熬和挣扎，处在坚持与放弃的边缘；还有50%多的机构因为经营的时间长、规模大，尚能坚持。目前市面上的模特教培机构主要分为三大类：1、少儿形体礼仪模特机构；2、青少年艺考培训学校；3、职业模特培训机构。也有不少学校会兼有少儿、艺考和职业模特培训，都有侧重的某一个板块，但都处于尴尬之境。疫情导致少儿模特培训不能有效开展，职业模特演出市场萎缩，高校模特专业的逐步取消也让艺考学校的生源减少。事实上，也正是近5年来少儿模特培训教培行业井喷式的发展为整个模特行业的就业与创业带来了巨大的动力。将模特表演训练的专业体系转化应用到少儿时尚美育教育上是非常受用的，导致学模特的人群呈几何式裂变扩张。加上各地日渐增长的旗袍会与中老年模特队，职业模特培训已经成为模特教培行业金字塔顶端的少数专业标杆。所以任何一个门技术、一个行业只要惠及大众，有广泛的社会群众基础才能发扬光大，方能可持续健康发展。疫情终究会过去，行业会不断优化。儿童模特培训教培行业的从业者们应该及早地转换思维，切换到时尚美育教育的蓝海中遨游。这是不分年龄、性别都所需要的终身的软实力赋能，教育部已经从曾经的“软任务”变成了现在的“硬指标”，严格执行中小学的测评、大学的考核。摆脱困境，当下机构可以在原有模特专业体系的课程中，适当加入礼仪、口才、流行舞蹈、舞台剧表演等内容，在并不增加场地和设施的情况下，并且可以合作老师来实现转型升级。当然，部分实力偏弱的机构或导师干脆加入就近综合的艺术培训平台，抱团取暖、资源共享、分工协作，把蛋糕做大照样可以生存并发展起来。但是模特教培机构的盈利模式依然太过于单一，主要是学费收入、还有就是学员参加活动的组织管理费。放着周围庞大的时尚消费群体和爱美人士不去加以引领消费、不作流量变现，的确是拿着金饭碗在讨饭式的被动行径。这么庞大的资源对于时尚产品的需求有多大不言而喻，成为时尚商城的线上分销商或所在地的时尚体验终端，这是广大模特教培机构的另一种高效有益的变现方式。疫情之后机构还可以根据所在地的自然人文特色组织主题赛事、研学之旅，把当地的文化旅游传播出去，吸引全国各地的孩子和家长们前来交流学习实践。而这一切，只需要一张互联网，一份大数据运算，一个行业精准的交互平台。
作者：延 华
资深模特导师/时尚秀导
2020.07.02
